Návštěvníkům nového webu i všem občanům města přeji zajímavé putování po všech zákoutích nového webu, kterých je na jeho stránkách a ve 380 vydáních Zpravodaje docela dost.
Připomínám též dotazy@mesto-modrice.cz, kde je možné se nejen zeptat, ale i napsat svoje připomínky a náměty.
Vlastimil Čevela
vedoucí pilotního projektu
Jak jsem se k tomu dostal
Pozvání na workshop ke Strategickému plánu počátkem března 2026 bylo pro mě překvapením. Až později jsem zjistil, že navazovalo na mé spoluautorství Volnočasové studie Evy Matouškové z roku 2011 pro tehdejší vedení města.
Workshop představoval pracovní setkání asi patnácti lidí, kteří se zabývají vzděláváním, kulturou, volným časem a sportem. Po odborném výkladu přišla výzva:„navrhněte jednu věc, která by se dala brzy realizovat a přinesla srozumitelný užitek“. Nikdo se nehlásil a tak jsem předložil vizi sdíleného kalendáře akcí na webu, ze kterého by se automaticky tvořily výběry pro tištěný Zpravodaj.
Ti, co se dosud nenamáhali zvát občany na své akce ve Zpravodaji, se do mě ostře pustili, že souhrnný kalendář je zbytečný a že to nikoho nezajímá. Ze své 30-leté dobrovolnické aktivní zkušenosti (zahrádkáři, redakční rada, folklorní kroužek, pěvecký sbor, koncerty na radnici) jsem ale spolehlivě věděl, že kalendář skutečně citelně chybí a jednoznačně kladná reakce většiny přítomných to jen potvrdila.
Když mě pak pan starosta požádal o neformální spolupráci na přípravě navrhovaného kalendáře, tak jsem samozřejmě nemohl odmítnout. Po dvou měsících intenzívního jednání se však ukázal zásadní problém. Dodavatel nového webu při svém úzkém typizovaném zaměření nedokázal přiměřeně reagovat na situaci v Modřicích, kde existuje několik desítek aktivně fungujících spolků a dalších subjektů, které samostatně organizují na 50 pravidelných veřejných akcí ročně.
Kalendář, volný čas a rozpočet
Dle Informačního řádu města platí princip, že subjekty, jejichž činnost je dotována z veřejných prostředků, mají povinnost přiměřeně, srozumitelně a s dostatečným předstihem, informovat veřejnost o své činnosti. V rozpočtu města na rok 2026 jsou plánované výdaje na sportovní zařízení ve vlastnictví obce, sportovní činnost a další volnočasové aktivity ve výši více než 25 milionů Kč.
Pro možnost veřejně transparentního sledování, jak organizátoři akcí a sportovních i dalších volnočasových činností svoji výše zmíněnou informační povinnost plní, byla navržena samostatná rubrika „Život ve městě“. Ta vytvořila podmínky pro Kalendář akcí, který podobně jako už řadu let většina článků do Zpravodaje, nebude vytvářen centrálně, ale z příspěvků samostatně vkládaných od pořadatelů akcí do sdíleného prostoru na webu města.
Při práci na detailech a uživatelskou zpětnou vazbou se však ukázalo, že nestačilo jen vytvořit Kalendář akcí, který již na novém webu funguje a nabízí řadu zajímavých souvislostí. Pro pro přiměřený komfort organizátorů akcí bude ještě nutné modernizovat též programové řešení celého dosud samostatně fungujícího projektu digitálního zadávání Příspěvků do Zpravodaje. Na sdílené vkládání Příspěvků i Pozvánek na akce při jednom přihlášení si proto jejich organizátoři musí ještě nějaký týden počkat.
Změna dodavatele webu
Celá dřívější příprava nového webu města byla vedena oprávněnou snahou především o kvalitní technickou stránku a také o nahrazení stávajícího zastaralého, nepraktického a nepružného řešení jeho stránek. Po rozhodnutí o změně dodavatele bylo nutno provést podrobnou analýzu vzniklé situace a zvážit jak dál.
Z ní mimo jiné vyplynulo, že hlavním důvodem nevyhovujícího stavu současného webu byla skutečnost, že od roku 2011 nebylo přiměřeně investováno do průběžného rozvoje redakčního systému (Drupal stále pracoval ve verzi 7, zatímco od 2024 jež existuje verze 11), ani do obsahové inovace, která by sledovala mimořádný rozvoj občanských iniciativ ve městě.
Současně se ukázalo, že stávající dodavatel - Redweb, s.r.o. z Brna má nejen velice zajímavé reference (vedle našich PBDS, Městské haly a ZŠ také 2. lékařská fakulta UK v Praze - dodavatel-RW, Koupaliště na Kraví Hoře v Brně, oceněný web sousední obce Moravany a další), ale i kapacitu a především ochotu k úzké spolupráci formou agilního vývoje, tj. rychlé, postupně upřesňované dílčí výsledky.
Tým pro modernizaci a nová technická koncepce
Již současně s přípravou nové smlouvy, podepsané počátkem června, se tak vytvořil neformální vícegenerační tým pro modernizaci ve složení starosta Libor Procházka (*1961), místostarosta Antonín Mazálek (*1979), dodavatel-spolumajitel firmy Redweb Jaroslav Červený (*1976) a Radou města pověřený vedoucí pilotního projektu Vlastimil Čevela (*1938).
Předpokládá se, že tento tým po spuštění nového webu dohlédne na potřebnou stabilizaci a nadále bude pečovat o přiměřený rozvoj, např. k využití umělé inteligence. Bylo by užitečné též jeho případné doplnění o někoho z další, současné mladé generace.
Pánové starosta a místostarosta představují třetí generaci vedoucích představitelů města, se kterými mám příležitost osobně spolupracovat. Při komunikaci nepotřebujeme žádné dlouhé vysvětlování, protože oba mají nemalé zkušenosti s počítačovými informačními systémy a navíc máme společný "srdcařský" přístup k dění v Modřicích a k budování místního "genia loci" - ducha místa.
Datový obsah nového webu jsme si rozdělili na tří základní části. „Úřad a samospráva“ zahrnuje Úřední desku a všechny kapitoly, které jsou povinně předepsané legislativou. Druhou částí jsou „Aktuality“, které průběžně publikují „důležité/ nové informace“ a je možné si objednat jejich zasílání na mail či SMS jako „newsletter“ . Obě tyto rubriky jsou standardní částí většiny obecních městských webů.
Technickou novinkou je společné řešení třetí části. V současném „století počítačů“ se totiž vše velice rychle rozvíjí a jak praví klasik „kdo zůstal stát, již stojí opodál“. Proto byla pro rubriky „Život ve městě“, „Veřejné služby“, Dějiny a příroda“ a „Rozvoj města“ zvolena koncepce tzv. vizitek (organizátorů, témat a služeb), které umožňují rozšiřovat datový obsah dle potřeby.
Zásadní rozšíření nabízených informací
Také datový obsah byl na novém webu významně rozšířen. Především se s v rámci spolupráce se členy Muzejního spolku a správcem muzea podařilo doplnit digitální archiv na webu o vydání Zpravodaje od 1990/12 až 2006/12, takže máme vše do současnosti.
V rámci kapitoly Pravidelné akce v roce bylo přes „Modřický Internetový Magazín“ (MIM) realizováno přímé propojení vybraných akcí na fotoalba kolegy a dávného kamaráda Mirka Hájka. Ta svým rozsahem představují unikátně detailní obrazovou kroniku o lidech a dění v Modřicích za posledních několik desítek let.
Co do informační hodnoty bude asi nejzajímavější nová rubrika, která již při svém startu popisuje stav více než padesátky Témat rozvoje města. Jejím cílem je průběžně poskytovat stručně ve Zpravodaji a podrobně na webu informace o všem podstatném, co se ve městě chystá nebo děje v oblasti investic, veřejných služeb i nabídky volného času.
